Илон Маск: Гениальный визионер или хаотичный управленец?
Bu gün, 11:04

Когда люди называют Маска выдающимся бизнесменом, я не спорю. Но его стиль управления Tesla, это совсем не учебник по стратегическому менеджменту. Скорее, это игра ва-банк, где успех держится на его харизме, смелости и умении захватывать внимание.
Что делает его уникальным?
Гибкость и скорость – Маск может за ночь изменить стратегию компании.
Гипнотическая сила бренда – Tesla – это не просто машины, а символ будущего.
Антибюрократия – решения принимаются мгновенно, без лишних совещаний.
Но есть и обратная сторона.
Почему стиль Маска – это риск?
1. Постоянные кадровые встряски
В Tesla нет стабильной команды, а ключевые люди уходят, не выдерживая темпа. Это не корпорация, а вечный стартап.
2. Стратегия «сегодня одно, завтра другое»
Cybertruck – обещали в 2021, массовый выпуск начался в 2024.
Gigafactory в Мексике – анонсировали, потом заморозили.
Беспилотные такси, роботы – громкие заявления, но где реальный бизнес?
3. Цены как на бирже – вверх-вниз
Tesla за 2023–2024 несколько раз снижала цены, пытаясь угнаться за китайцами. В автопроме так не делают – это рушит доверие клиентов и дестабилизирует рынок.
4. Корпоративное управление? Нет, не слышал
Квартальных прогнозов для инвесторов нет – «они бесполезны».
В 2018 году Маск в Twitter заявил, что выкупит Tesla по $420 за акцию. Итог – штраф, разбирательства, запрет быть председателем совета директоров.
5. Культ личности и жизнь на пределе
Tesla = Маск. Он – сердце компании. Но что, если он уйдет? Кто заменит его? В компании нет очевидного преемника.
Работа в Tesla – это марафон без сна. Маск требует от сотрудников жить на работе. Это выматывает, но заставляет выдавать результат.
6. Фейерверк идей вместо устойчивого роста
Hyperloop, Tesla Bot, автономные такси – шумные презентации, но реальные деньги Tesla зарабатывает на продаже машин. Она так и не стала «технологической компанией» с мощной экосистемой, как Apple или Google.
7. Эмоциональность и скандалы
Маск может называть аналитиков «тупыми», спорить с инвесторами и даже шантажировать банки. Это создает шоу, но пугает серьезных игроков рынка.
Вывод
Маск – гений или хаос? И то, и другое. Он двигает индустрию, ломает правила, но при этом его стиль управления – это постоянная турбулентность.
Tesla работает не благодаря системному менеджменту, а на адреналине, воле и гипнотическом влиянии своего лидера. Это круто, но вопрос – сколько еще это продлится?
Oleg Chen
TEREF