После вчерашнего поста, все пишут в личку по поводу "расскажите побольше об Айдыне Исмиеве" (это начальник отдела туризма Минтуризма). Оказывается многие о нем слышали как о неандертальце и самодуре и хотя узнать мое мнение, как от человека с ним работавшего.

Сразу разочарую. Об Исмиеве могу сказать только хорошее.

Во-первых я ему очень БЛАГОДАРЕН, Если бы не его интриги, клеветничество, наговоры и фатальный непрофессионализм, то я бы до сих пор сидел в Министерстве Туризма на должности начальника по стратегическому планированию и развитию, с зарплатой в 400 манат и пытался бы делать из него, если не человека, то хотя бы хоть немного понимающего в вверенной ему отрасли.

Во-вторых, Исмиев один из самых СИЛЬНЫХ людей в этой стране. Он даже сильнее Президента. Ну, хотя бы потому что из 60 лет своей жизни 20 лет он посвятил разрушению отрасли и несмотря на все усилия государства по привлечению туристов, несмотря на все олимпиады, евровижины, формулы, инфраструктуру и прочее, туризм пробуксовывает, во многом благодаря тому что господин Исмиев нивелирует все усилия правительства, своим фатальным непониманием "что такое хорошо, а что такое плохо".

В-третьих, Айдын Исмиев очень ИСКРЕННИЙ человек. Он может легко зайти в общий зал где сидят сотрудники и рассказать о том, как он вчера (далее цитаты) "кирял с главой МИД", как "глава МЧС уже так оборзел от бабок что уже ему разговаривать неохота" или рассказать секретарям о том что "если бы не мой отец непонятно где-бы был министр".

В-четвертых, он человек который себя ЦЕНИТ очень ВЫСОКО. Представьте себе начальника отдела какого-то ведомства, который имеет кабинет, камеру в прихожей и телефон, и каждый раз сотрудники должны звонить ему по телефону в прихожей и если он решит их впустит, то он нажмет на кнопочку и дверь откроется, а если решит не впускать, то там же их пошлет. Это начальник отдела, а не министр, и даже, хрен с ним, не замминистра.

В-пятых, Исмиев человек почитающий ТРАДИЦИИ. За двадцать лет работы в туризме он не овладел ни компьютером, не знает как пользоваться имейлом, не выучил английский. Поэтому любое общение с иностранцами сводится к "ни бэ, ни мэ, ни кукареку"

В-шестых, он думает о БЛАГЕ дела, и именно потому всего этого (компа, имейла, английского) не знает, потому что это ограничивает его в возможностях "пороть фигню". Ну, вот к примеру, такая ситуация: приехали американцы, он (через меня) рассказывает им про то как мы собираемся сделать в Хачмазе туристическую зону для того чтобы соперничать с Антальей, потому хотим привлечь инвесторов. Американцы были в атасе.

Вышли со встречи, я провожаю, они мне говорят "Ты тоже думаешь что это реально?".

Я говорю: "нет".

Они: "а почему ты так не думаешь?"

Я: "потому что есть понятие rate of return". Учитывая что у нас пляжный сезон 2 месяца, а в Анталье почти 6 месяцев, что там море, а у нас озеро, что там история и бренд, а у нас пока непонятно что, ни один инвестор с таким уровнем возврата инвестиций сюда вкладывать не будет.

Они: ок, а почему он так не думает?

Я: Наверное он не совсем точно выразился. (на самом деле, правдивым ответом было бы "если он хоть как-то думает, то уже слава Богу")

В-седьмых, он очень ДОБРЫЙ человек. Его не интересует насколько хорошо или плохо работает компания на рынке. Ему главное чтобы "человек был хороший". Именно по этому критерию он берет хороших парней на выставки, подключает их к разного рода проектам, давал доступ в систему электронных виз. И хорошие парни маялись фигней на выставках, а те два года пока электронная виза была вне АСАН, хорошие парни продавали 20-долларовую визу в Азербайджан за 100 долларов, замедлив рост притока туристов еще на 2 года.

Поэтому, про Айдына Исмиева, как про труп, либо хорошо, либо ничего.

А все последующие публикации будут касаться экономических расчетов относительно ущерба нанесенного отделом туризма нашей стране.

Я думаю, если эти публикации будут читать армяне, то обзавидуются. Им нанесение такого ущерба нашей стране и не снилось.
Фикрет Мамедов
teref.az